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从乡村土地成长起来的致富“尖兵”   ——记朝阳市人大代表、东官营镇海丰村党支部书记孙欢

2020-10-21      


  孙欢(左一)走访贫困户。

  他是离村民最近的人,村民有事儿都找他;他是大伙儿心中有干劲儿的好青年,带领村民过上了好日子;他是村里最忙的人,用实际行动诠释着一名共产党员的初心使命……他就是朝阳市人大代表、北票市东官营镇海丰村党支部书记孙欢。

  创业致富的带头人

  孙欢是一个土生土长的农村人,由于家庭窘困,初中一毕业就开始务农养家。然而,要做好一名农民也是不容易的。原始的种地方法是家畜犁地,不光效率低,人也很累,经常弄得眼里进了沙,脸上挂了土,手磨掉了皮。他想改变这种“面朝黄土背朝天”的原始种地方式,于是,他自学了农机驾驶和机械修理技术。遇到一些技术难题,他就找技术老师请教,买相关书籍研究机械原理。就这样,不到三年的时间,他学会了铲车、推土机、挖掘机、收割机等10余种机械操作技术。近几年来,在国家支农惠农政策的深入推进下,他看到了农机事业发展的好前景。于是,在2011年5月,由他带头动员村里种粮大户、农机手共8个青年人,成立了“孙欢农机专业合作社”,把农机技术应用到种地上。

  在成立合作社之初,面临着缺资金、缺技术的难题。缺资金,他就千方百计动员社员以自有机械入股,同时拿着合作社的资料和市场发展前景分析,去上级农机部门说明情况,争取资金政策支持;缺技术,他就多次向市农机、农技等部门求助,把农机专家请到合作社亲临指导;另一方面,他经常组织社员外出参观学习,逐步提高全体社员机械操作和农业管理能力。项目运行一年后,成效初显,取得了良好的经济效益和社会效益,围绕春耕、秋收期间田间作业服务,合作社先后参与周边村落和内部作物收、耕、种、管3000余亩,创造服务产值40多万元,实现了社员户均增收5万多元。经过7年的发展,由于信誉好、机具先进、合作社知名度、影响力越来越高,越来越多的人加入到合作社当中来。“孙欢农机合作社”也被评为“辽宁省农民合作社示范社”。

  合作社为村民们提供了方便快捷的耕种服务,在农忙时节,一天工作10多个小时,抢种、抢收效率高。老百姓对合作社的机械化作业纷纷点头称赞,机械化作业解放了农村劳动力,“撂荒”现象也减少了,农民也实现了增产增收。不到3年时间,会员由最初的8个人增加到了101人,农机具达到了200多台,跨区域机械服务达到10个乡镇3000多户,作业面积也由最初的3千亩发展到了2万亩。

  实干担当的好书记

  2013年3月,海丰村进行换届选举,一些党员就动员孙欢竞选村书记。孙欢从来没想过成为一名“村官”,一位老党员对他说:“年轻人要有理想和抱负,不能光想着自己衣食不愁,村里需要年轻人去带领大家过上好的生活,这是年轻人的使命啊。”老党员的话犹如醍醐灌顶,32岁的他决定试一试。在村民的期待中,他当选为海丰村党支部书记,同时,一颗服务百姓、造福一方村民的种子埋在了他的心里。

  上任伊始,让他意想不到的是,数不清的难题等待着他解决。村部年久失修、破旧不堪,连个开会的地方都没有;村里仅有的一条公路坑洼不平,雨季时村民们出行十分不便;村集体经济匮乏,拿不出钱修路、建村部;村里耕地大部分是山坡地,农民靠天吃饭,一遇旱灾,颗粒不收……面临这些难题,他没有气馁,决定为百姓做点事儿。

  说干就干,集中一切力量建设家乡成为他的一个小目标。2014年,村里争取到市里开展的“美丽乡村”试点工程项目。好不容易争取来的项目,无论如何也要做好。他自家的铲车和翻斗车无偿参与到施工中去,同时动员合作社的社员将自家机械应用于广场规划和村部建设用地的建设中。耗资10多万元的工程,没向村民要一分钱。他带头建设家乡的行动感动了村民。有的村民家院墙和树影响了修路,他们都主动自行拆除,形成了党群一心共建美好家园的源动力。仅仅几个月的时间,海丰村500多平方米的新村部建成投入使用。会议室、活动室、图书室、便民服务大厅一应俱全。一条长3.2公里的水泥路完工通车,村路两侧安装了路灯65基杆,增设了垃圾箱20个。4500平方米的文化广场建设完成,文化广场上喷泉、长廊、文化墙、健身器材应有尽有。广场建成后,村民打扑克、打麻将赌博的少了,健身娱乐的多了,每天到广场活动的群众达到300人以上。目前,海丰村硬化村组路面29.5公里,栽植树木1.6万株,安装路灯200余基杆。村容村貌焕然一新,群众生活环境质量显著提升,村民们的笑容多了。一提起孙欢,村民们有口皆碑,都夸赞孙欢是个好“书记”。

  脱贫攻坚的领头雁

  作为一名人大代表,一名村党支部书记,他把带领村民们致富奔小康作为自己的奋斗目标。如何让村里的人增收致富呢?孙欢经过深思熟虑后,决定把土地资源做活,让这黑土地生出更多的财富带动村民富起来。经过多方调研和商谈,海丰村与辽宁巨龙有机食品有限公司结成合作伙伴,决定采取“支部+企业+合作社+农户”的共建模式,通过流转村里土地550亩栽植经济林,采取在林间套种杂粮、在林下种植中草药的种植模式。巨龙公司负责杂粮生产的前期投资及包装销售,他的农机合作社负责从种到收的农业服务,而农户则以土地入股的形式参与进来,三方各尽其力成立了土地股份合作社。年末时,贫困户还可以得到二次分红,村集体每年可获得5万元服务费,同时优先安排贫困户务工,解决了16户、33口人脱贫问题,通过“支部+企业+合作社+农户”的经营模式,让村集体、企业、合作社、贫困户四方实现了共赢获益。

  2018年5月,由村党支部主导、社会参与、贫困户参与务工的海丰“微农场”建成,占地20亩,集扶贫、生态采摘、乡村旅游、中小学社会实践教育于一体,开创了新颖的扶贫、乡村振兴和教育新模式。2018年“微农场”带动海丰村106户贫困户增收,每户年分红500元。

  土地流转和“微农场”的经营成果让他看到了产业扶贫之光,同时,在金融扶贫、光伏扶贫、生态扶贫等方面也取得了不错的成绩。有了这些致富出路,海丰村的百姓一个个富了起来,产业扶贫项目的成功,让海丰村逐年脱贫的村民越来越多。到2019年,海丰村的115户贫困户全部脱贫。经过不懈努力,他终于实现了带领村民致富的梦想。

  2020年,经过孙欢的争取,北票市政府“四区两基地”产业扶贫项目向海丰村投来“橄榄枝”,新建农业产业园区的扶贫项目1处,建设设施农业大棚共123栋。建成后,此项目将带动海丰村126户236人稳定脱贫。

  他,致富不忘乡邻,勇挑基层重担,在田间地头点燃致富梦想。他从昔日的创业者变成了现在的领路人,成为了一名带领村民脱贫致富的“尖兵”。

责任编辑:崔旭

责任编辑:谢洪艳

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