宏发公司自动化班工作场景
爱岗敬业、勤恳务实、头脑灵活、技术突出，是公司领导和同事们对刘海军的一致评价。作为宏发公司自动化班班长，刘海军确实是一个业务叫得响、能力过得硬的人。他不仅能高标准、高效率完成各项工作任务，而且对使用的各种设备都了然于胸。尤其在科技攻关上，他通过小胸刀垫片整改，使肉鸡小胸的出成一下子提高了0.2个百分点，并且通过设备加装，有效降低了碎肉流失。而这，仅仅是宏发公司自动化班的一个工作缩影，他也仅仅是这个集体的一名优秀代表。
宏发公司自动化班成立于2020年，共有员工58人，其中35周岁以下员工35人，28周岁以下员工10人，主要负责企业生产设备的运行、检修、维护、安装及改造任务。自成立以来，自动化班全体员工便以高度的事业心和责任感投入到各项工作当中，为企业的生产和发展贡献了强大的智慧能量。
据悉，自动化班刚成立时，就接到了一项非常艰巨的任务：设定自动化孵化设备参数，而且时间紧、要求高。因为这些参数的准确度，直接关系到产品的合格率，是非常重要的生产数据。接到任务后，自动化班对于从来没有接触过的先进设备，知难不畏，勇于担责，经过多个日夜的测量、计算、修改，终于在规定时间内将参数校正了出来，保证了生产设备顺利投用。
之后，在加工厂新引进自动化产品分级设备时，他们承揽了设备安装任务，经过七天的努力奋战，圆满完成了设备安装、电缆敷设和接线连接，并且使联动试运行实现了一次性成功。
自动化班是为生产保驾护航的，生产设备的正常运行是关键因素。因此，每当有生产设备发生故障，自动化班都会以最快的速度赶到现场，排除故障。在生产设备运行时，他们还要时刻盯住参数设置，在生产一线的自动化看护岗位根据鸡只大小，动态调整参数，降低产品的错切率，保证产品质量。尤其在检修方面，自动化班往往都是利用夜间开展工作，为企业生产赢得时间。他们的敬业精神和工作干劲，始终是公司的标杆和样板，得到了公司上下的一致好评。
此外，在自动化班成立的两年时间里，他们把台账图纸都整理得非常规范，把工具器具都摆放得特别统一，成为了全公司投入工作最快、首先达到工段要求的班组。
2021年初，加工一厂车间设备升级改造，由原来的手工作业转为自动化作业，自动化班全体员工上下一心，克难攻坚，顺利完成工作任务，使次品损失每月减少了20万元以上；2021年10月，加工一厂开始转型屠宰168小肉鸡，自动化班通过优化生产工艺流程，利用原有设备代替人工，大大提高了生产效率，节省了劳动成本，降低劳动强度。
刘福顺
