年初以来，蒙古营镇依托乡镇现有的产业基础、发展空间和市场条件，大力推进产业联合党委工作，有效把党的政治优势、组织优势转化为乡村产业发展优势，加快区域产业融合、资源共享、统筹发展，释放抱团发展优势，推动乡村特色产业富民强村。
建强班子 搭建坚强载体
蒙古营镇现有高标准日光温室3200余栋，占地1万余亩，覆盖8个村，已经初步形成了以蔬菜温室大棚为重点的设施农业产业发展格局。其中，跃进村作为以原味西红柿为主的“全国一村一品”示范村，自上世纪90年代初起开始大力发展以日光节能温室为主的设施农业，经过20多年的发展，现拥有高标准日光温室1000余栋，户均3栋棚，全村仅此一项年收入约5000万元，人均纯收入3万元以上，2022年，村集体经济收入达60.9万元，2023年可达100万元。
按照“地域相邻、产业相近、功能互补、发展互助”原则，以跃进村为中心，整合周边7个村、19个合作社，组建番茄生产产业联盟，并在全市率先组建了番茄产业联合党委，制定党建工作联席制度，持续打造跃进村党群共建蔬菜供销交易中心作为产业联合党委议事阵地。联合党委切实履行“把方向、做决策、抓协调、强服务”的工作职责，把党的组织体系和工作触角延伸到产业链条的每个环节，通过推行“联合党委+村党组织+产业+农户”模式，实现组织联建、党员联管、产业联促、活动联办、服务联帮，推进资源整合共享，推动蒙古营镇果蔬产业从“单打独斗”向“抱团发展”转变，以共同发展模式形成产业规模，拓宽产业市场，延伸产业链条，有效提高了产业优势，使党组织成为推进乡村发展的坚实堡垒。
强化服务 嵌入发展全程
产业联合党委作为功能服务型党组织，把解决广大种植户关心的重点难点问题作为工作出发点和落脚点，在产业全程为全镇大棚产业发展提供采购、人才、技术、销售等方面服务，满足产业项目多层次、多样化需求，通过一系列举措，有效降低生产成本、提升产品质量、提高经营效益、规避市场风险、延伸产业链条。
充分发挥番茄产业联合党委统筹协调作用，指导各村依托产业优势确定发展布局、土地利用、基础配套和重点产业项目载体，集中力量做大做强番茄产业，擦亮“番茄小镇”品牌。在生产过程中，积极提供政策支持、产品研发、技术保障、信息交流、品牌创建等服务，发挥科普驿站、人才超市的积极作用，全面提升农业产业化水平，促进番茄生产提质增效。在销售过程中，充分利用跃进村党群共建交易中心，做好产品贮藏、加工、包装、推广、销售等服务，加强与国内蔬菜批发市场及批发商的销售合作，多渠道稳定番茄购销价格,同时积极拓宽渠道，推动数字化营销，通过开展直播带货打造跃进品牌，吸引沈阳、天津、北京等大型批发市场展销等线上线下融合销售活动，构建融合发展的销售模式，培育发展番茄产业新业态，进一步形成产、供、销一体的番茄产业链，推动形成番茄产业集群。
以人为本 赋能乡村振兴
依托自身创业优势，通过技术指导、融资担保、产销联动等方式，结对带动身边群众特别是已脱贫建档立卡户共同开展生产经营增加收入，以跃进村为试点逐步铺开党群共富责任区划分工作，在全镇建设党群共富责任区17个，选取有产业能带头的党员37人，带动群众147户共同开展生产经营，通过技术互帮、劳力互补、资源共享等实现联动发展，推动共富共赢。
积极挖掘培养优秀青年农民、返乡创业人才，充实联合党委后备力量。把培养农村致富能手入党作为农村发展党员的重点，引导思想好、有能力、乐奉献的青年农民、致富能手以及“土专家”“田秀才”向党组织靠拢。大力搭建人才交流平台，通过联合共建辽宁北票番茄科技小院等方式，将沈阳农业大学孙周平教授等相关技术领域专业人才和北票市、镇、村种植专家能手列入“人才库”，组建“人才超市”，协助农户解决实际问题，同时通过召开座谈会等方式促进各类人才沟通交流，培养本土人才，以人才振兴促乡村振兴。 孙广行
